| Program
9.00 – 17.00
Systémový rámec projektového řízení, první kroky při přípravě projektu
- Potřeba využívání projektových metod v sektoru bankovnictví, pojišťovnictví a spotřebitelského financování
- Základy řízení projektů
- Projekt, projektové řízení, program a portfolio (základní přehled)
- Projekt v rámci trvalé organizace
- konflikt funkční a projektové struktury
- začlenění projektu do trvalé organizace (firmy)
- úloha vrcholového vedení
- Základní organizační struktury projektu
- Životní cyklus projektu krok za krokem
- Přehled a různá pojetí životních cyklů
- Smysl a struktura jednotlivých fází
- Cvičení
- Strategie a cíle projektu
- Kontext (okolí) projektu – co vše uvážit před začátkem projektu?
- Kritéria úspěchu projektu, jak a podle čeho hodnotit projekt?
- Kde začít, na co se zaměřit, co je možné z pozice vedoucího projektu
- Metodika logického rámce – efektivní stanovení cíle a rozsahu projektu
- Případová studie
- Začínáme s projektem – máme definován cíl, co dál?
- Stanovení rozsahu projektu
- Zahájení projektu
- Sestavení projektového týmu - efektivně
- Plánování projektu –projekt v co nejkratším čase a za co nejméně peněz
- Proces plánování
- Plánování času, zdrojů a financí
- Komunikační plán projektu
- Cvičení
- Základy analýzy rizik a metoda RIPRAN
- Co vše uvážit?
- Různé druhy rizik
- Realizace projektu
- Reporting a komunikační smyčka
Ukončení projektu | Tento kurz je k dispozici
také jako třídenní!
12.-14. květen zde
|
